Социальные программы

Развитие кадрового потенциала находится в прямой зависимости от социальной политики Группы РПМ, ее адресности и эффективности реализации. Социальная сфера является важной составляющей жизнедеятельности и обеспечения устойчивой работы Общества. Расходы на её содержание рассматриваются Обществом как инструмент повышения производственно-экономической эффективности, а формирование и развитие социального пакета — как элемент системы мотивации.

Постоянно осуществляется тесное сотрудничество с учебными заведениями и школами в области привлечения и подготовки персонала, обучения новым и вторым профессиям, заключение договоров на целевую подготовку по профильным специальностям, привлечения студентов на практику и неполный рабочий день, взаимодействие с преподавателями и мастерами учебных заведений, организация для школьников и студентов систематических экскурсий по предприятиям в течение всего учебного года.

Общество ежегодно обеспечивает поддержку работников. Эффективность работы всех структурных подразделений напрямую зависит от создания в коллективе эмоционального комфорта и позитивного настроя трудового коллектива. Поэтому создание благоприятных условий труда, хорошо оплачиваемая работа, забота о здоровье и культурном досуге работников предприятия — важнейшие составляющие деятельности предприятия.

В соответствии с коллективным договором  в  Обществе действует следующая система социальных льгот и гарантий:

  • Корпоративная поддержка на приобретение (строительство) жилых помещений с погашением части процентной ставки кредита за работника.
  • Добровольное медицинское страхование работников Общества, страхование от несчастных случаев.
  • Осуществление корпоративного пенсионного обеспечения.
  • Поощрение за добросовестный труд.
  • Компенсация стоимости железнодорожных билетов работникам предприятия, ветеранам завода.
  • Оказание материальной помощи в соответствие с положением по предприятию.
  • Оздоровление работников в санаториях при наличии медицинских показателей и заключений специалистов.
  • Оздоровление детей в детских оздоровительных лагерях и санаториях.
  • Финансирование спортивных и культурно-массовых мероприятий.
  • Медицинское обслуживание работников предприятия в заводском здравпункте.

Наряду с материальным стимулированием активно внедряется практика нематериального стимулирования работников:

— проведение командообразующих и корпоративных мероприятий, повышающих приверженность персонала (корпоративные праздники, конкурсы проф.мастерства, спортивные и молодежные мероприятия, мероприятия по оказанию благотворительной помощи).

  • Вклад в безопасность
  • Технологический лидер
  • Производитель  «русских» машин
  • Игрок глобального рынка
  • Стратегический партнер РЖД